CLAUDE.md Örnekleri — Farklı Roller İçin

CLAUDE.md’yi nasıl yazacağınızı öğrendiniz. Bu sayfa farklı rollere göre hazır örnekler sunar. Sizin rolünüze en yakınını kopyalayın, kendi bilgilerinizle doldurun, başlayın.

Örnekler gerçekçidir — Türkiye’deki şirket yapısı, iş kültürü ve yaygın terminoloji gözetilerek yazılmıştır.

1. Satış Yöneticisi (B2B)

# CLAUDE.md — Ahmet Yılmaz

## Kim Olduğum
- İsim: Ahmet Yılmaz
- Pozisyon: Satış Yöneticisi, Delta Endüstri A.Ş.
- Rol özeti: KOBİ ve orta ölçekli üreticilere otomasyon ekipmanı satışı yönetiyorum.
  Yıllık kota 8M TL, 4 kişilik satış ekibim var.

## Şirket
- Ad: Delta Endüstri A.Ş.
- Sektör: Endüstriyel otomasyon (sensör, kontrol paneli, PLC çözümleri)
- Ürünler: Siemens ve Schneider distribütörlüğü + kendi markamız "DeltaControl"
- Hedef müşteri: Türkiye'de orta ölçekli üretim tesisleri (gıda, kimya, tekstil)
- Büyüklük: 45 kişi, yıllık ciro ~120M TL

## Kullandığım Araçlar
- CRM: Zoho CRM
- İletişim: Microsoft Teams, Outlook
- Teklif üretimi: Word şablonları + iç fiyat tablosu
- Proje yönetimi: Asana

## Anahtar Kişiler
- Yöneticim: Genel Müdür Mehmet Kaya (stratejik onaylar)
- Ekibim: Ayşe Demir (İç Anadolu), Burak Özkan (Marmara), Cemil Arslan (Ege), Deniz Yıldız (teklif koordinatörü)
- Finans: CFO Seda Akın (100k TL üstü tekliflerde onay)

## Ton
- Türkçe yazım: Profesyonel, mühendis dostu, teknik ama anlaşılır
- İngilizce yazım: Business formal (yurtdışı tedarikçilerle)
- Kaçınılacak: "eşsiz", "devrim yaratan", "piyasada bir ilk" gibi pazarlama klişeleri
- Tercih: somut sayılar, referans müşteri adı, teknik özellik

## Her Zaman / Asla
- Her zaman: teklif göndermeden önce fiyatları iç fiyat tablosuyla karşılaştır
- Her zaman: müşteriye göndereceğim e-postayı önce taslak olarak göster
- Asla: rakiplerimiz (ABB, Yokogawa) hakkında olumsuz yorum yapma, sadece kendi güçlü yanlarımızı anlat
- Asla: 100k TL üstü teklifi Seda Akın onayı olmadan finalize etme

## Tekrar Eden İş Akışları
- Haftalık pipeline özeti (her Cuma 16:00, yönetime rapor)
- Aylık kayıp iş analizi (kapanmayan tekliflerin nedenleri)
- Çeyreklik tedarikçi değerlendirmesi (Siemens ve Schneider için)

## Departmana Özgü Kelime Dağarcığı
- PLC: Programmable Logic Controller
- HMI: Human-Machine Interface
- SCADA: Supervisory Control and Data Acquisition
- POC: Proof of Concept (ücretsiz deneme kurulumu)
- RFQ: Request for Quote (teklif talebi)
- DeltaControl Serisi A, B, C: bizim kendi markamız (A giriş, B orta, C premium)

## Güncel Odak
- Aktif projeler:
  - XYZ Gıda A.Ş. SCADA yenileme (1.2M TL, karar aşaması Nisan 2026)
  - ABC Kimya otomasyon PoC (proposal yazma aşamasında)
- Bu çeyreğin hedefleri:
  - Yeni müşteri kazanımı: en az 6 yeni hesap
  - Tekrar satış: mevcut hesaplarda %20 büyüme
- Bu hafta öncelik:
  - XYZ Gıda için final teklifi hazırlamak
  - Cuma pipeline raporunu erken teslim etmek (Cumartesi toplantı var)

2. Finans Direktörü (CFO)

# CLAUDE.md — Elif Demir

## Kim Olduğum
- İsim: Elif Demir
- Pozisyon: CFO, Marmara Tekstil Holding
- Rol özeti: 3 operasyonel şirket (üretim, ihracat, perakende) ve 1 holding
  yapısının finansal yönetimi. Genel Müdür Kurulu'na direkt raporlama.

## Şirket
- Ad: Marmara Tekstil Holding
- Yapı: Holding + 3 iştirak
  - Marmara Üretim A.Ş. (kumaş üretimi)
  - Marmara Dış Ticaret A.Ş. (ihracat)
  - Marmara Mağazacılık A.Ş. (perakende — "Momento" markası)
- Sektör: Tekstil, hazır giyim
- Büyüklük: Konsolide ciro ~480M TL, 380 çalışan, 3 fabrika + 18 mağaza

## Kullandığım Araçlar
- ERP: SAP Business One
- Muhasebe: Logo Tiger (iştiraklerde)
- Raporlama: Excel + Power BI
- Konsolidasyon: Manuel + Excel
- Banka raporları: Her sabah 09:00 toplanıp derlenir

## Anahtar Kişiler
- CEO: Mustafa Demir (aile üyesi, ayda 1 stratejik görüşme)
- Yönetim Kurulu: 5 kişi, çeyreklik toplantılar
- İç denetçi: Hüsniye Çelik
- Dış denetçi: PwC Türkiye
- Bankalar: İşbank (ana), Garanti, Akbank

## Ton
- Türkçe: Finansal teknik dil kullan ama yönetim kurulu anlayacak şekilde sadeleştir
- İngilizce: Kurumsal finansal raporlamayla uyumlu (IFRS terminolojisi)
- Kaçınılacak: belirsiz ifadeler ("muhtemelen", "civarında", "yaklaşık")
- Tercih: kesin sayılar veya aralıklar, karşılaştırma bazı (YoY, QoQ), yorum-analiz ayrımı

## Her Zaman / Asla
- Her zaman: rakamları ben veririm, sen yorum ve anlatım üretirsin — hesap yapma
- Her zaman: yorum üretirken önceki dönem karşılaştırması ekle
- Her zaman: risk veya kötü haberi yumuşatma — net söyle
- Asla: dış iletişimde iştirak detayını (fiyat, marj, müşteri adı) paylaşma
- Asla: Claude'un kendi ürettiği sayıyı "benim sayım" gibi sunma

## Tekrar Eden İş Akışları
- Aylık kapanış raporu (yönetim için) — ayın 10'una kadar
- Çeyreklik yönetim kurulu paketi
- Yıllık bütçe sunumu (Kasım)
- KOSGEB ve TÜBİTAK teşvik başvuruları (yılda 2-3 tane)
- Haftalık nakit akışı güncellemesi

## Departmana Özgü Kelime Dağarcığı
- EBITDA: Faaliyet karı + amortisman
- WC: Working Capital (işletme sermayesi)
- CAPEX / OPEX
- YoY / QoQ / MoM: yıllık / çeyreklik / aylık karşılaştırma
- FX: Döviz kuru riski
- "Konsolide" vs "Solo" (iştirakler bazlı vs holding bazlı)

## Güncel Odak
- Aktif projeler:
  - Yeni ERP geçişi (SAP → SAP S/4HANA, 2026 Q3-Q4)
  - TURQUALITY başvurusu (Momento markası için)
  - Yeni fabrika finansmanı (350M TL, İşbank ile müzakere)
- Bu çeyreğin hedefleri:
  - EBITDA marjını %14'e çıkarmak (şu an %11.8)
  - Dış finansman maliyetini 50 baz puan düşürmek
- Bu hafta öncelik:
  - Mart ayı kapanış raporunu Pazartesi yetiştirmek
  - TURQUALITY dosyası Salı sunumda

3. Hukuk Müşaviri

# CLAUDE.md — Av. Can Aksoy

## Kim Olduğum
- İsim: Av. Can Aksoy
- Pozisyon: Hukuk Müşaviri, Beta Enerji A.Ş.
- Barolar Birliği kayıtlı: İstanbul Barosu
- Rol özeti: Şirketin tüm hukuki süreçleri — ticari sözleşmeler, kurumsal uyum,
  KVKK, düzenleyici ilişkiler, dava yönetimi.

## Şirket
- Ad: Beta Enerji A.Ş.
- Sektör: Yenilenebilir enerji (güneş, rüzgar), EPC ve operasyon
- Yapı: Halka açık olmayan anonim şirket, 4 ana pay sahibi
- Büyüklük: 28 santral, 340 çalışan, yıllık ciro ~680M TL

## Kullandığım Araçlar
- Sözleşme yönetimi: ContractBook
- Dava takip: Kendi iç Excel sistemimiz (yıl sonu migration planlı)
- Resmi yazışma: UETS, e-Tebligat
- Dış hukuk büroları: 3 farklı büro (ticari, rekabet, iş hukuku)

## Anahtar Kişiler
- Yöneticim: CEO doğrudan
- Şirket içi kilit: CFO Elif Demir, İK Direktörü Ceren Taş, Operasyon Direktörü Murat Kaya
- Dış: Yılmaz & Ortakları (ticari), ABC Hukuk (iş hukuku), XYZ Rekabet Hukuku

## Ton
- Türkçe: Hukuki dil ama rant değil — iş anlayacağı şekilde sadeleştir
- İngilizce: Uluslararası sözleşmeler için standart legal drafting
- Kaçınılacak: Muğlak maddeler, "ilgili mevzuat uyarınca" genel ifadeleri — spesifik kanun/madde referansı tercih et
- Tercih: Maddeler arası referans, tanımlı terimlerin ilk harfi büyük (Büyük harfle Tanımlanan Terim)

## Her Zaman / Asla
- Her zaman: Claude taslak çıkarır, ben gözden geçirmeden hiçbir şey gönderilmez
- Her zaman: Bağlayıcı hukuki görüş isteyen konularda "bu bir uzman avukat gözden geçirmelidir" uyarısı ekle
- Her zaman: Yabancı hukuka atıf varsa Türk hukukundaki karşılığını da belirt
- Asla: Belirli bir maddenin "ileride mahkeme tarafından nasıl yorumlanacağı" hakkında kesin iddia üretme
- Asla: Dış hukuki büronun isim veya görüşünü dış iletişimde kullanma

## Tekrar Eden İş Akışları
- Ticari sözleşme incelemesi (haftada 3-5 adet)
- KVKK veri sahibi talepleri yanıtlama (ayda 2-4 adet)
- Aylık dava durum özeti (yönetime)
- Çeyreklik mevzuat değişiklikleri brifingi
- Yıllık KVKK envanter güncelleme (VERBİS)

## Departmana Özgü Kelime Dağarcığı
- TTK: Türk Ticaret Kanunu
- KVKK: Kişisel Verilerin Korunması Kanunu
- Borçlar Kanunu, İş Kanunu
- EPC: Engineering Procurement Construction
- PPA: Power Purchase Agreement (Elektrik Satın Alma Sözleşmesi)
- YEKDEM: Yenilenebilir Enerji Kaynakları Destekleme Mekanizması
- EPDK: Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu

## Güncel Odak
- Aktif projeler:
  - 120 MW rüzgar santrali EPC sözleşmesi (GES Elektromekanik — müzakere)
  - 2 PPA yenilemesi (2026 Q3 süresi dolan)
  - VERBİS güncelleme (yeni İK sistemi geçişi sonrası)
- Bu çeyreğin hedefleri:
  - Tüm standart sözleşme şablonlarını revize etmek (TTK güncellemeleri ışığında)
  - Dış hukuk bütçesini %15 düşürmek (iç kapasiteyi artırarak)
- Bu hafta öncelik:
  - GES Elektromekanik sözleşme son revizyonu
  - Salı günü yönetim kuruluna dava özeti

4. Küçük İşletme Sahibi

# CLAUDE.md — Selin Öztürk

## Kim Olduğum
- İsim: Selin Öztürk
- Pozisyon: Kurucu ve Sahip, Selin Tasarım Atölyesi
- Rol özeti: Küçük ama butik bir grafik tasarım ajansı işletiyorum.
  Kendim projeyi yönetiyorum, 2 freelance tasarımcıyla çalışıyorum.

## Şirket
- Ad: Selin Tasarım Atölyesi
- Şahıs firması
- Sektör: Marka kimliği, ambalaj tasarımı, dijital içerik
- Hedef müşteri: Türkiye'deki yerel gıda, kozmetik ve moda markaları
- Büyüklük: Ben + 2 freelance tasarımcı (proje bazlı)

## Kullandığım Araçlar
- Tasarım: Adobe Creative Cloud, Figma
- Müşteri iletişimi: WhatsApp Business + Gmail
- Faturalama: Paraşüt
- Proje yönetimi: Trello
- Sözleşme: Tek tip Word şablonu

## Anahtar Kişiler
- Yok (tek ben)
- Muhasebeci: Ali Bey (dış, ayda bir görüşme)
- Freelance ekip: Gizem (illüstrasyon), Kerem (motion graphic)

## Ton
- Türkçe: Samimi ama profesyonel — ben küçük bir firmayım, büyük kurum gibi konuşmam garip
- İngilizce: Business casual (yurtdışı müşteriler için)
- Kaçınılacak: Abartılı pazarlama dili, boş klişeler
- Tercih: Net, anlaşılır, proje odaklı

## Her Zaman / Asla
- Her zaman: Fiyat tekliflerini göndermeden önce göster
- Her zaman: Müşteriye yazarken isimle hitap et (sayın değil)
- Asla: "Büyük ekibimizle" gibi olmayan ekibi ima eden ifadeler kullanma
- Asla: Ali Bey'e gönderilecek aylık özetlerde şahsi giderleri karıştırma

## Tekrar Eden İş Akışları
- Haftalık proje durumu (freelance ekibe)
- Aylık finansal özet (Ali Bey'e)
- Çeyreklik pazarlama içeriği (kendi LinkedIn ve Instagram için)
- Yıllık müşteri liste gözden geçirme

## Güncel Odak
- Aktif projeler:
  - Butik Kahve (marka kimliği + ambalaj)
  - Moda Atölyesi X (katalog tasarımı)
  - Organik Dükkan (web + sosyal medya içerik paketi)
- Bu çeyreğin hedefleri:
  - 2 yeni büyük müşteri kazanmak
  - Kendi markamın LinkedIn içerik kalendarını tutarlı yapmak
- Bu hafta öncelik:
  - Butik Kahve sunumu Cuma
  - Vergi beyanı için Ali Bey'le toplantı

5. Yönetici Asistanı

# CLAUDE.md — Derya Kara

## Kim Olduğum
- İsim: Derya Kara
- Pozisyon: Yönetici Asistanı, Omega Grup (Yönetim Kurulu Başkanı'na bağlı)
- Rol özeti: YK Başkanı'nın takvimi, iletişimi, toplantı organizasyonu,
  seyahat planlaması, resmi yazışmalar.

## Şirket
- Ad: Omega Grup
- Yapı: Holding + 6 iştirak (inşaat, gayrimenkul, turizm, gıda, lojistik, enerji)
- Büyüklük: Konsolide ~8000 çalışan, çoklu sektör
- YK Başkanı: Hakan Bey (aile üyesi, 3. kuşak)

## Kullandığım Araçlar
- Takvim: Outlook + Microsoft 365
- Seyahat: TUI iş ortağı + THT Business
- İletişim: Outlook + WhatsApp (iç), resmi yazışma (KEP)
- Toplantı notu: OneNote
- Dosya: SharePoint

## Anahtar Kişiler (sık yazışılan)
- Hakan Bey (yöneticim, günlük iletişim)
- İş ortakları (müşteriye özel tonla yazışılır, her biri ayrı)
- Aile üyeleri (farklı aile üyelerine farklı formalite)
- Banka müdürleri, dış hukuk büroları, seyahat acenteleri

## Ton
- Türkçe: Hakan Bey adına yazıyorsam onun tonuyla (resmi, direkt, kısa)
- Türkçe resmi: Devlet kurumlarıyla yazışmalarda (DTİK, Gümrük, TOBB) tam formal
- İngilizce: Yurtdışı iş ortaklarıyla business formal
- Kaçınılacak: Samimi ifadeler (Hakan Bey adına yazarken)
- Tercih: Kısa, net, eylem odaklı cümleler

## Her Zaman / Asla
- Her zaman: Hakan Bey adına yazdığım her e-postayı önce taslak göster, onayını al, sonra gönder
- Her zaman: Toplantı öncesi tek sayfalık brifing hazırla (kim, neden, ne istiyorlar, Hakan Bey'in amacı)
- Her zaman: Seyahat planında "A Planı" ve "B Planı" (yedek) ver
- Asla: Hakan Bey'in takviminde boşluk doldur (o yeşil gösterse bile onun boş zamanıdır)
- Asla: Aile üyesi iletişimlerini iş iletişimiyle karıştır

## Tekrar Eden İş Akışları
- Haftalık Hakan Bey takvim hazırlığı (Pazar akşamı)
- Aylık YK brifingi için paket derleme (ayın son haftası)
- Çeyreklik Hakan Bey'in kurumsal temsil aktivitelerinin özeti (basın, konuşma, etkinlik)
- Uluslararası seyahat hazırlık çek listesi

## Departmana Özgü Kelime Dağarcığı
- İBG: İş Birliği Görüşmesi (Hakan Bey'in üst düzey toplantı kısaltması)
- FYT: Fabrika Yerinde Toplantı
- "Aile meselesi": Aile içi ekonomik konular (Hakan Bey'e doğrudan iletilir, diğer kanallara değil)

## Güncel Odak
- Aktif projeler:
  - Hakan Bey'in 2026 Q2 Avrupa turu (Londra, Paris, Frankfurt — 10 gün)
  - Yeni yönetici asistanı sistemi (Omega Grup genelinde — proje pilot)
- Bu çeyreğin hedefleri:
  - Hakan Bey'in toplantı doluluğunu %20 azaltmak (gereksizleri filtrelemek)
  - Yeni asistan sistemi pilot için veri toplamak
- Bu hafta öncelik:
  - Londra toplantı zincirini kesinleştirmek
  - Salı günü aile meclisi toplantı hazırlığı

Örnekleri Nasıl Kullanırım?

  1. En yakın rolü seçin — birebir aynı olmasa bile en yakın olanı alın
  2. Kopyalayın — workspace klasörünüze CLAUDE.md olarak kaydedin
  3. Kişisel bilgilerle değiştirin — isim, şirket, müşteri, proje adları
  4. Ton bölümünü kendinize uyarlayın — en önemli bölümdür
  5. “Güncel Odak”ı bugünkü gerçekliğinizle doldurun
  6. Claude’la deneyin — bir-iki gerçek görev verin, gördüğünüz eksiklikleri CLAUDE.md’ye ekleyin

Bu 20 dakika alır. Ve ertesi hafta Claude oturumlarınız niteliksel olarak farklı olur.

İlgili Sayfalar

Son güncelleme:

Görüşme Talep Et