3 saat. AI'ı anlamak. Karar vermek.
Yetkinlik kursu değil, anlama oturumu. AI nedir, ne değildir ve şirketinize ne fayda sağlar, hafta sonu sizin seçtiğiniz adreste birebir konuşuyoruz.
Kimler İçin?
- CEO ve kurucu sahipleri: Şirketi adına AI ile ilgili bir karar vermesi gereken üst yönetici.
- "Önce anlayım, sonra karar vereyim" diyenler: Yatırım yapmadan önce manzarayı görmek isteyen lider.
- Ekibe yayma kararı eşiğinde olanlar: Kurumsal bir programa girmeden önce konuyu kavramak isteyen yönetici.
- Hafta içi yoğun olanlar: Şirket işlerinden uzakta, kafa boşken çalışmak isteyen CEO.
Sadece CEO ve kurucu profili için tasarlandı. CFO, COO, CTO veya diğer C-level yöneticiler için Bireysel Program daha uygun.
Format
- Süre: 3 saat tek oturum, kesintisiz.
- Gün: Cumartesi veya Pazar. Şirket işlerinden uzakta, kafa boşken.
- İstanbul içi: Yerinde yüz yüze. Sizin seçtiğiniz adres, eviniz, ofisiniz, otel lobisi, dilediğiniz sakin ortam.
- İstanbul dışı: Yerinde ya da online, sizin tercihiniz. Yerinde seçilirse seyahat masrafları (uçak/otobüs, konaklama gerekirse) ekstradır, oturum öncesi netleşir.
- Birebir: Sadece siz ve Murat, üçüncü kişi yok.
3 Saatte Neler Konuşuyoruz?
- 01
AI Manzarası
"AI" bugün ne demek, foundation modeller nedir, ChatGPT, Gemini, Copilot ve Claude'un pratik farkları neler, Türkiye'de tablo nerede. Kafanızdaki bulanık "AI" terimi yerine karar vericinin manzarası oturur.
Çıktı: Sektörel manzara haritası, hangi araç hangi iş için.
- 02
Nasıl Çalışır, Ne Yapamaz
Foundation model kavramı, context window, halüsinasyon, gizlilik, gerçek limitler. "Büyü değil, araç" hissini somut yaşıyorsunuz. Bir iki canlı demo, anonim bir senaryo üzerinden.
Çıktı: AI'ın nerede güçlü, nerede yetersiz olduğunun net anlayışı.
- 03
Ne Olduğu, Ne Olmadığı
AI'ın yaptığı işler ve yapamayacağı işler arasındaki çizgi. Anthropic'in 4D çerçevesi, Delegation, Description, Discernment, Diligence, CEO diliyle. Bu blok karar çerçevesi verir; "her derde deva" hatasıyla "boş hype" hatası arasında dengeyi gösterir.
Çıktı: Karar verme çerçevesi, AI'ı şirkete nasıl konumlandırırsınız.
- 04
Şirketinize Faydaları
Şirketiniz sahnede. Anonim bir vaka çalışmasıyla başlıyoruz, sonra kendi şirketinize geçiyoruz. 12 departmandan hangileri yüksek ROI vaat ediyor, sizin şirketinizde en değerli 3 use case nerede, KVKK ve veri sınırları, bütçe ve ROI mantığı, pilot mu yayma mı.
Çıktı: Şirketinize özel ilk 3 use case listesi, somut.
- 05
Karar ve Yol Haritası
Üç çıktıyla ayrılıyorsunuz: en yüksek 3 AI use case (yazılı not), 30/60/90 günlük basit aksiyon planı, devam senaryosu seçimi (ekibe Kurumsal Retainer, kendiniz Bireysel Program ya da şu an gözlem ve bekleme).
Çıktı: Yazılı yol haritası, sonraki adım netliği.
Elinizde Ne Olacak?
- AI'ın ne olduğu, ne olmadığı net. "Yapay zeka" kelimesi artık bulanık değil, karar verici manzarasında somut bir araç.
- Şirketinize özel ilk 3 use case. Hangi departman, hangi iş, hangi sırayla. Yazılı bir not olarak çıkıyor.
- 30/60/90 günlük yol haritası. Bu hafta ne yapayım, bu ay ne yapayım, üç ay sonra nerede olmalıyım.
- Devam senaryosu netliği. Ekibe Kurumsal Retainer, kendiniz Bireysel Program ya da şu an bekle ve gözle, hangisi sizin için doğru.
- Karar verme çerçevesi. Anthropic'in 4D çerçevesi (Delegation, Description, Discernment, Diligence) CEO diliyle.
Ön Şartlar
- Claude aboneliği zorunlu değil: Tavsiye olarak Pro veya Max 5x açabilirsiniz, oturumdaki demolar zaten Murat'ın hesabı üzerinden.
- Donanım: Sadece bir dizüstü bilgisayar yeterli, oturumda birlikte ekran açıyoruz.
- Hazırlık: Şirketinizin temel yapısı ve yıllık gelir bandı hakkında genel bilgi yeterli, hassas veri istemiyoruz.
- Niyet: Sadece "merak" değil, gerçekten bir karar arifesinde olmak. Aksi halde 3 saat israf olur.
CEO AI Brifing için
-
3 saatte gerçekten yeter mi?
Bu bir AI yetkinlik kursu değil, anlama oturumu. CEO olarak siz Claude'u kendi başınıza kullanmayı öğrenmek için değil, AI'ın ne olduğunu, şirketinize ne fayda sağladığını anlamak ve karar vermek için geliyorsunuz. Bunun için 3 saat yeterli, fazlası bile değil. Ekibe yaymaya karar verirseniz Kurumsal Retainer, kendiniz öğrenmek isterseniz Bireysel Program devreye girer.
-
Niye sadece CEO ve kurucu? Diğer üst yöneticiler giremez mi?
CEO Brifing, bir kişinin şirketi adına AI hakkında karar vermesi durumunda en yüksek değeri veriyor. CFO, COO, CTO ve diğer C-level yöneticilerin AI ile ilişkisi farklı, kendi rollerinde derinleşme istiyorlar. Onlar için Bireysel Program daha uygun, 6 saatlik birebir eğitim ve 3 ay destekle kendi rollerinde Claude'u kullanmaya başlıyorlar.
-
Şirketimden hassas veri vermem gerekir mi?
Hayır. Oturumun başında anonim bir vaka çalışması üzerinden çalışıyoruz, sonra kendi şirketinize geçiyoruz ama şirketin temel yapısı ve genel iş alanları yeterli. Müşteri verisi, finansal detay, çalışan verisi gibi hassas içerik gerekmiyor. KVKK ve veri sınırları konusu zaten Block 4'te konuşuluyor.
-
Hafta içi yapılabilir mi?
Tasarım gereği hafta sonu. Sebebi basit: CEO hafta içi şirket işlerine kafa veriyor, gelen telefonla, acil kararla, mesajla bölünüyor. 3 saatlik bir oturum hafta içi seyrek tutarlı geçer. Cumartesi veya Pazar, kendi seçtiğiniz adreste, kafanız rahatken anlama oturumu çok daha verimli. Çok özel durumlarda istisna konuşulabilir.
-
Sonrasında devam edersem fiyat avantajı var mı?
Brifing sonrasında 30 gün içinde Bireysel Program veya Kurumsal Retainer'a kayıt olursanız, Brifing'in $400 + KDV ücreti oradan düşülür. Yani Brifing fiili olarak ücretsiz oluyor, devam etmeye karar verdiğinizde.
Önce 15 dakikalık keşif görüşmesi
Telefonda kısaca konuşalım: durumunuz nedir, brifing sizin için doğru ürün mü, hangi hafta sonu uygun. Ücretsiz, baskısız.